Tribune libre

ALTERNATIVE HUEZ

Madame, Monsieur,

Nous sommes heureux de vous retrouver sur le site Internet de la Mairie qui nous offre l’opportunité de faire le bilan de la 1ère année du mandat de Jean Yves Noyrey à travers nos prises de position, nos actions depuis la recomposition du conseil municipal.

Durant notre courte année de majorité au conseil municipal, nous nous sommes appliqués à trouver des solutions pour débloquer des projets immobiliers, avons lancé un certain nombre de programmes de travaux tout en poursuivant le vaste chantier du P.L.U définissant en particulier des zones pour de nouveaux lits indispensables au développement économique de notre station.
C’est ainsi qu’aujourd’hui, nous avons la satisfaction de voir aboutir la construction de 2 nouvelles résidences (Ysalis en copropriété et MGM en résidence hôtelière), conséquences directes de nos actions.
La déviation de la route en aval d’Huez longtemps réclamée pour la sécurité des piétons et des enfants a été réalisée ;
L’aménagement paysager du Rif Nel se poursuit, même si l’on peut craindre un résultat final moins ambitieux.
Vivement critiqué dans le choix de son emplacement par le candidat Jean Yves Noyrey, la réalisation du pôle enfance devrait débuter au printemps 2011 derrière le Palais des Sports avec la construction d’une nouvelle crèche qui devrait être associée à une nouvelle école et une cantine.

Depuis un an, notre statut d’élus minoritaires limite notre champ d’action et notre accès à la connaissance des dossiers. Malgré tout, notre motivation à faire entendre nos positions, notre conception de la gestion communale et nos perspectives pour la station est intacte. Nous nous refusons de faire de l’opposition systématique peu constructive, contraire au respect de la démocratie et source de tensions négatives, mais nous regrettons d’avoir à défendre le principe qu’avoir un avis différent n’est pas synonyme d’agressivité mais source de débats démocratiques et donc constructifs.
Notre groupe se réunit régulièrement avec toujours autant de plaisir pour échanger, s’informer mutuellement du contenu des réunions auxquelles nous sommes invités. Certes, leur nombre très restreint est quelquefois décourageant mais nous voulons être fidèles aux engagements que nous avons pris lors de notre arrivée au conseil en participant le plus régulièrement possible à tous les groupes de travail qui nous sont ouverts et dont les thèmes sont cruciaux pour Huez et l’Alpe comme la commercialisation, le développement durable, l’urbanisme sans oublier la SATA , l’Office de tourisme et la toute nouvelle communauté de communes.
Nous soutenons les grandes lignes du futur Plan Local d’Urbanisme, fruit du travail de 3 dernières municipalités et partageons l’idée qu’il faut créer de nouveaux lits pour maintenir voire développer l’activité économique de la station et permettre à la population locale de s’installer ou revenir sur la commune. Ce document définit le paysage environnemental et urbanistique de la commune pour les 15 années à venir. Cela nous oblige à nous interroger sur le choix des investisseurs qui seront retenus pour valoriser le patrimoine communal dans des réalisations de haute gamme avec la garantie de création de lits hôteliers.
Nous sommes favorables à la création d’un service de commercialisation dédié à la station réunissant hébergeurs et acteurs économiques.
Nous souhaitons également qu’un système de transport reliant les différents quartiers soit enfin choisi sans à priori politique.
Alors, me direz-vous quels sont nos sujets de discorde ?
S’il est vrai que nous nous rejoignons avec Jean Yves Noyrey sur les projets qui donneront à l’Alpe les moyens de se maintenir parmi les plus grandes stations et à la population un quotidien amélioré par des services adaptés, nous restons préoccupés par sa conception d’un budget communal, du rôle de la commune en tant qu’actionnaire principal de la SATA et membre de la communauté de communes.
Nous avons ainsi voté contre le budget primitif 2010 présenté avant d’avoir validé les investissements de l’année faisant craindre le dérapage du budget supplémentaire et fait le même constat pour la subvention versée à l’office du tourisme qui ne prévoit pas les dépenses supplémentaires des 3 personnes embauchées pour la nouvelle centrale de réservation.
Nous avons refusé l’augmentation des tarifs des forfaits SATA estimant qu’une pose aurait été justifiée dans un contexte de crise économique et dans l’attente des conclusions de l’audit sur la gestion et l’organisation de la SATA et l’OT.
Enfin, nous avons tenté en vain d’alerter la majorité sur les risques de changement dans la précipitation, à la veille de la saison d’hiver, du logiciel de la centrale de réservation, changement qui s’est soldé par un échec que les hébergeurs ont constaté au détriment de leur activité déjà malmenée par une clientèle touchée par la crise et une météo particulièrement difficile.

La mise en place d’une nouvelle municipalité bénéficie toujours d’une sorte d’état de grâce où tout projet semble réalisable, les « amis politiques » acquis et la population compatissante. S’en suit alors la mise en chantier de la politique préalablement définie avec l’obligation de concrétiser les engagements pris et c’est là que sont testées ses capacités à mener à terme les projets, à gérer les sollicitations individuelles sans perdre de vue l’intérêt général.
En ce début de 2ème année de mandat, nous prenons l’engagement de soutenir, comme par le passé, tout projet ambitieux pour Huez et l’Alpe d’Huez à la condition qu’il soit réaliste et non préjudiciable aux finances communales.

Parce que la différence est une richesse, nous continuerons à mettre la nôtre au service de la commune.

Amitiés sincères et fidèles
Au nom d’Alternative Huez,

Laurence Gondoux